1、根據銷售部要貨計劃、車間生產能力及總經理意見,負責組織安排編制公司年度、月度生產計劃.

2、負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標.

3、按照公司年度、月度生產計劃的要求組織車間貫徹施實,及時掌握生產作業進度.

4、負責全公司的生產調度工作,定期召開生產調度會議,組織衡生產,加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產率,嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務.

5、根據國家和上級主管部門頒布的有關規定,制定公司安全生產的管理標準和規定,并組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隱患的改進措施,并監督檢查.